Module container


Administration
17.12.2024 10:47:11
FB M
Version History
Version Module Code Semester Status
1 O212 SoSe 2018 Released
3 O212 SoSe 2019 Released
4 O212 SoSe 2020 Released
5 O212 SoSe 2021 Released
6 O212 SoSe 2022 Released
7 O212 SoSe 2023 Released
8 O212 SoSe 2024 Released
9 O212 SoSe 2025 Released
10 O212 SoSe 2026 Released
General information
Technisches Projektmanagement
Technical Project Management
O212
TechProjMgmA-01-BA-M
Prof. Ing. Quell, Peter (peter.quell@haw-kiel.de)
Prof. Ing. Quell, Peter (peter.quell@haw-kiel.de)
Sommersemester 2025
1 Semester
In der Regel im Sommersemester
Deutsch
Curricular relevance (according to examination regulations)
Study Subject Study Specialization Study Focus Module type Semester
B.Eng. - EOE - Erneuerbare Offshore Energien Pflichtmodul

Qualification outcome
Areas of Competence: Knowledge and Understanding; Use, application and generation of knowledge; Communication and cooperation; Scientific self-understanding / professionalism.
Die Studierenden beherrschen die wesentlichen Elemente und Methoden des Projektmanagements und können diese im Hinblick auf eine erfolgreiche Projektinitialisierung und Abwicklung sicher einsetzen.
Sie beherrschen die üblichen Verfahren zur Bewertung von Projekten sowie zur Projektauswahl.
Sie können sinnvolle Organisationsformen für Projekte bestimmen und Projekte strukturell durchplanen. Dabei können sie MS-Project als Tool zur Projektplanung effektiv einsetzen.
Die Studierenden beherrschen die Methoden zur Steuerung und der -kontrolle während der Laufzeit des Projekts.
Die Studierenden kennen die Anforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter sowie an die Zusammensetzung eines erfolgreichen Teams. Sie verstehen in diesem Zusammenhang die Bedeutung von Konfliktmanagement, Mitarbeitermotivation und adressatengerechter Kommunikation.
Sie nutzen diese Kompetenzen bei der Lösung von Aufgaben und Problemstellungen, die sie im Rahmen der Lehrveranstaltung im Team erarbeiten. Dabei können Sie sich konstruktiv im Team einbringen und flexibel eigene und fremde Erwartungen anpassen.
Content information
Erfolgsfaktoren von Projekte und Projektmanagement
Projektinitialisierung: Wirtschaftlichkeitsrechnung und Multiprojektmanagement
Projektorganisation und Teamzusammenstellung
Projektplanung mit MS-Projekt
Projektsteuerung, Kontrolle und Controlling
Instrumente des operativen Projektmanagement
Projektabschluss und Qualitätssicherung
Schelle, H: Projekte zum Erfolg führen. Projektmanagement systematisch und kompakt. 6. Auflage. Deutscher Taschenbuchverlag, 2001.
Timinger, H: Modernes Projektmanagement. 1.Auflage. Weinheim: Wiley-VCH Verlag, 2017.
Olfert, K.: Kompakt-Training Projektmanagement. Ludwigshafen: Kiehl-Verlag, 2012.
Jakoby, W.: Projektmanagement für Ingenieure. Vieweg+Teubner-Verlag, 2010.
Hölzle, P., Grünig, C.: Projekt Management. München: Haufe-Verlag, 2007.
Hoffmann, H. E., Schoper, Y. G. Fitzsimons, C. J.: Internationales Projektmanagement. Interkulturelle Zusammenarbeit in der Praxis. DTV, 2004.
Wanner, R: SCRUM. Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden. Luxembourg: Amazon Media EU, 2019.
Courses

Mandatory


For this module all specified courses in the following table have to be taken.

Course code Course Name English Course name
TProj Technisches Projektmanagement Technical Project Management
Workload
4 SWS
5,0 Credits
48 Hours
102 Hours
Module Examination
Die Zulassung zu der Prüfung ist in den aktuellen Versionen der Prüfungsverfahrensordnung (PVO) und der Prüfungsordnung (PO) des Studiengangs geregelt.
Method of Examination Duration Weighting wird angerechnet gem. § 11 Satz 2 PVO Graded Remark
Portfolioprüfung 100 %