Course


General information
Technisches Projektmanagement
Technical Project Management
TProj
Prof. Ing. Quell, Peter (peter.quell@haw-kiel.de)
In der Regel im Sommersemester
Deutsch
Relations of this course to published module descriptions and their study program assignments

Modules in which this course is compulsory


Module Study Subject Study Specialization Study Focus Semester
Technisches Projektmanagement
Technical Project Management
B.Eng. - EOE - Erneuerbare Offshore Energien

Modules in which this coursee is available for election


Module Study Subject Study Specialization Study Focus Semester
Spezielle Kapitel aus dem Maschinenbau
Selected Chapters of Mechanical Engineering
B.Eng. - MB - Maschinenbau
Spezielle Kapitel aus dem Maschinenbau
Selected Chapters of Mechanical Engineering
B.Eng. - MB - Maschinenbau (7 Sem.)
Spezielle Kapitel aus dem Maschinenbau
Special Chapters of Mechanical Engineering
B.Eng. - SB - Schiffbau und Maritime Technik (7 Sem.)
Spezielle Kapitel aus dem Maschinenbau
Special Chapters of Mechanical Engineering
B.Eng. - SB - Schiffbau und Maritime Technik (6 Sem.)
Qualification outcome
Areas of Competence: Knowledge and Understanding; Use, application and generation of knowledge; Communication and cooperation; Scientific self-understanding / professionalism.
Die Studierenden beherrschen die wesentlichen Elemente und Methoden des Projektmanagements und können diese im Hinblick auf eine erfolgreiche Projektinitialisierung und Abwicklung sicher einsetzen.
Sie beherrschen die üblichen Verfahren zur Bewertung von Projekten sowie zur Projektauswahl.
Sie können sinnvolle Organisationsformen für Projekte bestimmen und Projekte strukturell durchplanen. Dabei können sie MS-Project als Tool zur Projektplanung effektiv einsetzen.
Die Studierenden beherrschen die Methoden zur Steuerung und der -kontrolle während der Laufzeit des Projekts.
Die Studierenden kennen die Anforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter sowie an die Zusammensetzung eines erfolgreichen Teams. Sie verstehen in diesem Zusammenhang die Bedeutung von Konfliktmanagement, Mitarbeitermotivation und adressatengerechter Kommunikation.
Sie nutzen diese Kompetenzen bei der Lösung von Aufgaben und Problemstellungen, die sie im Rahmen der Lehrveranstaltung im Team erarbeiten. Dabei können Sie sich konstruktiv im Team einbringen und flexibel eigene und fremde Erwartungen anpassen.
Content information
Erfolgsfaktoren von Projekte und Projektmanagement
Projektinitialisierung: Wirtschaftlichkeitsrechnung und Multiprojektmanagement
Projektorganisation und Teamzusammenstellung
Projektplanung mit MS-Projekt
Projektsteuerung, Kontrolle und Controlling
Instrumente des operativen Projektmanagement
Projektabschluss und Qualitätssicherung
Olfert, K.: Kompakt-Training Projektmanagement, 2012, Kiehl-Verlag
Jakoby, W.: Projektmanagement für Ingenieure, 2010, Vieweg+Teubner-Verlag
Hölzle, P., Grünig, C.: Projekt Management, 2007, Haufe-Verlag
Hoffmann, H. E., Schoper, Y. G. Fitzsimons, C. J. : Internationales Projektmanagement: Interkulturelle Zusammenarbeit in der Praxis, 2004, DTV
Teaching format
Teaching format SWS
Lehrvortrag + Übung 4
Examinations
Method of Examination Duration Weighting wird angerechnet gem. § 11 Satz 2 PVO Graded Remark

Miscellaneous
Die Lehrveranstaltung enthält Übungsanteile im Umfang von 2 SWS.