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General information
Strategisches Beschaffungsmanagement
Strategic Procurement Management
MA-WM - SBM
Prof. Dr. Lorenzen, Klaus Dieter (klaus.lorenzen@haw-kiel.de)
Dettlof, Hanno (hanno.dettlof@haw-kiel.de)
Sommersemester 2022
1 Semester
Deutsch
Curricular relevance (according to examination regulations)
Study Subject Study Specialization Study Focus Module type Semester
M.A. - TBWL - Technische Betriebswirtschaft Wahlmodul
M.A. - BWL Lehre NB - Betriebswirtschaftslehre für Nicht-Betriebswirt*innen Wahlmodul
M.A. - BWL Lehre - Betriebswirtschaftslehre (konsekutiv) Wahlmodul
M.Sc. - WIW - Wirtschaftsingenieurwesen (Aufnahme bis SoSe 25) Wahlmodul
Qualification outcome
Areas of Competence: Knowledge and Understanding; Use, application and generation of knowledge; Communication and cooperation; Scientific self-understanding / professionalism.
Die Studierenden können
die Bedeutung des strategischen Beschaffungsmanagements einschätzen und
zentrale Begriffe abgrenzen sowie einordnen.
Die Studierenden
können Methoden des strategischen Beschaffungsmanagements zur Entwicklung von Beschaffungsstrategien einsetzen und
können selbstständig offene Aufgabenstellungen zur Gestaltung der Beschaffung bearbeiten.
Die Studierenden
vertreten in Vorträgen und Präsentationen ihre Arbeitsergebnisse gegenüber anderen Studierenden und ggf. Fachvertretern/-innen.
Die Studierenden
können ihre Entscheidungen auf der Basis theoretischen und methodischen Wissens begründen
reflektieren ihre Entscheidungen angesichts gesellschaftlicher Erwartungen und Folgen.
Content information
Definition des Strategiebegriffs und seine Anwendung auf die Beschaffungsfunktionen
Zieldefinitionen und die Problematik fehlender Zielkongruenz
Der Strategieentwicklungsprozess in der Beschaffung in 7 Schritten:
- Interne Analyse
- Marktanalyse
- Lieferantenanalyse
- Normstrategieableitung
- Hebelauswahl
- Umsetzungsplanung
- Erfolgskontrolle
Lorenzen, Klaus D. und Wilfried Krokowski
Einkauf , Studienwissen kompakt. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2018

Kraljic, Peter
Purchasing must become supply management In: Harvard business review, 61. Jg. (1983), Heft 5, S. 109–117.
https://hbr.org/1983/09/purchasing-must-become-supply-management

Heß Gerhard, Supply-Stratgeien in Einkauf und Beschaffung
2. Auflage, Wiesbaden: Springer Gabler, 2010

Büsch Mario, Fahrplan zur Transformation des Einkaufs
1. Auflage, Wiesbaden: Springer Gabler, 2019

Büsch, Mario, Praxishandbuch strategischer Einkauf
3., korrigierte Aufl. Wiesbaden: Springer Gabler, 2013

Caniëls, Marjolein C.J. und Cees J. Gelderman
Purchasing strategies in the Kraljic matrix — A power and dependence perspective
In: Journal of Purchasing and Supply Management, Volume 11, Issues 2–3, March–May 2005, Pages 141-155

Hartmann, Horst Lieferantenmanagement - Gestaltungsfelder, Methoden, Instrumente
3., überarbeitete und erweiterte Auflage. Praxisreihe Einkauf, Materialwirtschaft Band 11. Gernsbach: DBV-Verlag
GmbH, 2015
Teaching formats of the courses
Teaching format SWS
Seminar 2
Workload
2 SWS
5,0 Credits
24 Hours
126 Hours
Module Examination
Method of Examination Duration Weighting wird angerechnet gem. § 11 Absatz 2 PVO Graded Remark
Hausarbeit 50 %
Präsentation 50 %
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