Course

PDF-Export
General information
Grundlagen des Innovationsmanagements
Basics in innovation management
GIM
Prof. Dr. Specker, Tobias (tobias.specker@haw-kiel.de)
In der Regel jedes Semester
Deutsch
Relations of this course to published module descriptions and their study program assignments

Modules in which this coursee is available for election

Module Study Subject Study Specialization Study Focus Semester
Management Tools
Management Tools 		KA - OFK - Orientierungssemester Förde-Kompass
Management Tools
Management Tools 		B.Eng. - Wing - Wirtschaftsingenieurwesen - Elektrotechnik (PO 2023, V2)
Management Tools
Management Tools 		B.Eng. - MB - Maschinenbau (7 Sem.)
Management Tools
Management Tools 		B.Eng. - EOE - Erneuerbare Offshore Energien (7 Sem.)
Qualification outcome
Areas of Competence: Knowledge and Understanding; Use, application and generation of knowledge; Communication and cooperation; Scientific self-understanding / professionalism.
Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls können die Studierenden…

- die gesellschaftliche und ökonomische Relevanz von Innovationen erklären,
- wichtige Rahmenbedingungen, Trends und Herausforderungen des betrieblichen Innovationsmanagements beschreiben,
- populäre bzw. wichtige theoretische Konzepte zum Phänomen der Innovation benennen,
- die gängigen Interpretationen im Bereich der Objektdimension von Innovationen erklären,
- das Konzept der Disruption und die die damit verbundenen Interpretationen von Innovationen beschreiben,
- die wesentliche Ausprägungsformen des gewerblichen Rechtsschutzes erläutern,
- die Bedeutung und den Hintergrund der normativen Dimension des Innovationsproblems benennen,
- die Zusammenhänge zwischen Technologie und betrieblichen Innovationsaktivitäten erklären,
- die gängigen Klassifikationen von Technologien benennen und erläutern,
- die Ursache und den Stellenwert staatlicher Technologiepolitik beschreiben,
- die Merkmale und Wirkungszusammenhänge der evolutorischen Ökonomik erläutern,
- wichtige personelle Aspekte im Bereich des betrieblichen Innovationsmanagements systematisieren und begründen,
- die prozessualen Kategorien des betrieblichen Innovationsmanagements erläutern,
- ausgewählte instrumentelle Aspekte des betrieblichen Innovationsmanagements anwenden,
- die Bedeutung der Unternehmenskultur im Kontext betrieblicher Innovationsaktivitäten darlegen.
Content information
1. Innovationen: Eine problemorientierte Einführung
2. Terminologische und konzeptionelle Grundlagen zum Konstrukt der Innovation
3. Technologie, Technologiepolitik und Technologiemanagement - grundsätzliche Zusammenhänge und aktuelle Befunde
3.1 Grundlagen
3.2 Ursachen und Merkmale der Technologiepoltik
3.3 Technologie-Typologie und S-Kurvenmodelle
3.4 Merkmale und Spannweite des Technologiemanagements
3.5 Evolutorische Ökonomik
4. Ausgewählte Aufgaben und Merkmale des betrieblichen Innovationsmanagement
4.1 Grundsätzliche Zusammenhänge
4.2 Personelle Dimension
4.3 Strukturelle Kategorien
4.4 Instrumentelle Bereiche
4.5 Kulturelle Kategorien
Hauschildt, J./Salomon, S. (2010): Innovationsmanagement. Vahlen-Verlag, München.
Vahs, D. / Burmester, R. (2012): Innovationsmanagement. Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
Specker, T. (2018): Grundlagen des Innovationsmanagements (Maschinenbau). Unveröffentlichtes Vorlesungsskript. Kiel.
Ergänzend zu dieser Basisliteratur werden in dieser Veranstaltung regelmäßig Verweise und Bezüge auf aktuelle Publikationen der Wirtschaftspresse vorgenommen (insbes. BrandEins).
Teaching format
Teaching format SWS
Lehrvortrag + Übung 2
Examinations
Method of Examination Duration Weighting wird angerechnet gem. § 11 Absatz 2 PVO Graded Remark
PDF-Export