Module


General information
Digital Transformation und Change Management
Digital Transformation and Change Management
DTCM
DigTransfChn-01-BA-M
Prof. Dr. Kühn, Christopher (christopher.kuehn@haw-kiel.de)
Prof. Dr. Kühn, Christopher (christopher.kuehn@haw-kiel.de)
Wintersemester 2024/25
1 Semester
In der Regel jedes Semester
Deutsch
Curricular relevance (according to examination regulations)
Study Subject Study Specialization Study Focus Module type Semester
B.A. - BWL BA - Betriebswirtschaftslehre Pflichtmodul

Qualification outcome
Areas of Competence: Knowledge and Understanding; Use, application and generation of knowledge; Communication and cooperation; Scientific self-understanding / professionalism.
Die Studierenden verstehen nach Abschluss des Kurses Konzepte der digitalen Transformation, Change Management im Kontext der Digitalisierung, digitale Geschäftsmodelle, Organisation, Governance, Fähigkeiten und Technologien mit ihren unterschiedlichen Facetten
Die Studierenden können nach Abschluss des Kurses ihre Kenntnisse bei der digitalen Transformation im Unternehmen einbringen und weitervermitteln, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung im Unternehmen identifizieren und im Rahmen des Change Managements adressieren
Die Studierenden können nach Abschluss des Kurses Digitalisierungs- und Change Management-Themen gegenüber verschiedenen Stakeholdern auf Management-Ebene kommunizieren und in internationalen Digitalisierungsprojekten mit ihnen zusammenarbeiten
Die Studierenden können nach Abschluss des Kurses die strategische Ausrichtung der digitalen Transformation im Unternehmen auf angewandt-wissenschaftlicher Basis kritisch reflektieren
Content information
- Digital Mindset:
Unternehmenskultur, Intrapreneurship, Entrepreneurship, Kritisches Hinterfragen

- Digital Skills / Digital Capabilities:
Digitale Organisation, Führung, Digitale Technologie, Daten

- Digital Execution:
Transformationsprogramme, Agile Projekte, Change Management, Kommunikation
Auf empfohlene Literatur wird im Moodle hingewiesen.

Exemplarische Literatur:
- Kollmann, T. (2022): Digital Leadership. Grundlagen der Unternehmensführung in der Digitalen Wirtschaft. Springer Gabler: Wiesbaden.

- Kreutzer, R. T.; Neugebauer, T.; Pattloch, A. (2017): Digital Business Leadership. Digitale Transformation – Geschäftsmodell-Innovation – agile Organisation – Change-Management. Springer Fachmedien: Wiesbaden.

- Stark (2020): Digital Transformation of Industry. Springer Nature Switzerland: Cham.

- Lauer, T. (2021): Change Management. Fundamentals and Success Factors. Springer: Berlin, Heidelberg.

- Kotter, J. P.; Akhtar, V.; Gupta, G. (2021): Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times. Wiley: Hoboken, NJ.
Teaching formats of the courses
Teaching format SWS
Lehrvortrag + Übung 2
Workload
2 SWS
5,0 Credits
24 Hours
126 Hours
Module Examination
Method of Examination Duration Weighting wird angerechnet gem. § 11 Absatz 2 PVO Graded Remark
Klausur 60 Minutes 100 %
Miscellaneous
Es wird empfohlen, vorab das Modul Projektmanagement (PM) und idealerweise parallel die Veranstaltung Wirtschaftsinformatik (WINF) zu hören