Modul


Allgemeine Informationen
Digital Transformation und Change Management
Digital Transformation and Change Management
DTCM
DigTransfChn-01-BA-M
Prof. Dr. Kühn, Christopher (christopher.kuehn@haw-kiel.de)
Prof. Dr. Kühn, Christopher (christopher.kuehn@haw-kiel.de)
Wintersemester 2024/25
1 Semester
In der Regel jedes Semester
Deutsch
Studiengänge und Art des Moduls (gemäß Prüfungsordnung)
Studiengang Vertiefungsrichtung Schwerpunkt Modulart Fachsemester
B.A. - BWL BA - Betriebswirtschaftslehre Pflichtmodul

Kompetenzen / Lernergebnisse
Kompetenzbereiche: Wissen und Verstehen; Einsatz, Anwendung und Erzeugung von Wissen; Kommunikation und Kooperation; Wissenschaftliches Selbstverständnis/Professionalität.
Die Studierenden verstehen nach Abschluss des Kurses Konzepte der digitalen Transformation, Change Management im Kontext der Digitalisierung, digitale Geschäftsmodelle, Organisation, Governance, Fähigkeiten und Technologien mit ihren unterschiedlichen Facetten
Die Studierenden können nach Abschluss des Kurses ihre Kenntnisse bei der digitalen Transformation im Unternehmen einbringen und weitervermitteln, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung im Unternehmen identifizieren und im Rahmen des Change Managements adressieren
Die Studierenden können nach Abschluss des Kurses Digitalisierungs- und Change Management-Themen gegenüber verschiedenen Stakeholdern auf Management-Ebene kommunizieren und in internationalen Digitalisierungsprojekten mit ihnen zusammenarbeiten
Die Studierenden können nach Abschluss des Kurses die strategische Ausrichtung der digitalen Transformation im Unternehmen auf angewandt-wissenschaftlicher Basis kritisch reflektieren
Angaben zum Inhalt
- Digital Mindset:
Unternehmenskultur, Intrapreneurship, Entrepreneurship, Kritisches Hinterfragen

- Digital Skills / Digital Capabilities:
Digitale Organisation, Führung, Digitale Technologie, Daten

- Digital Execution:
Transformationsprogramme, Agile Projekte, Change Management, Kommunikation
Auf empfohlene Literatur wird im Moodle hingewiesen.

Exemplarische Literatur:
- Kollmann, T. (2022): Digital Leadership. Grundlagen der Unternehmensführung in der Digitalen Wirtschaft. Springer Gabler: Wiesbaden.

- Kreutzer, R. T.; Neugebauer, T.; Pattloch, A. (2017): Digital Business Leadership. Digitale Transformation – Geschäftsmodell-Innovation – agile Organisation – Change-Management. Springer Fachmedien: Wiesbaden.

- Stark (2020): Digital Transformation of Industry. Springer Nature Switzerland: Cham.

- Lauer, T. (2021): Change Management. Fundamentals and Success Factors. Springer: Berlin, Heidelberg.

- Kotter, J. P.; Akhtar, V.; Gupta, G. (2021): Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times. Wiley: Hoboken, NJ.
Lehrformen der Lehrveranstaltungen
Lehrform SWS
Lehrvortrag + Übung 2
Arbeitsaufwand
2 SWS
5,0 Leistungspunkte
24 Stunden
126 Stunden
Modulprüfung
Prüfungsform Dauer Gewichtung wird angerechnet gem. § 11 Absatz 2 PVO Benotet Anmerkung
Klausur 60 Minuten 100 %
Sonstiges
Es wird empfohlen, vorab das Modul Projektmanagement (PM) und idealerweise parallel die Veranstaltung Wirtschaftsinformatik (WINF) zu hören