Modul


Allgemeine Informationen
Supplier Relationship Management
Supplier Relationship Management
VCM.02
SuppRelMgmt-01-BA-M
Prof. Dr. Lorenzen, Klaus Dieter (klaus.lorenzen@haw-kiel.de)
Prof. Dr. Lorenzen, Klaus Dieter (klaus.lorenzen@haw-kiel.de)
Wintersemester 2024/25
1 Semester
In der Regel jedes Semester
Deutsch
Studiengänge und Art des Moduls (gemäß Prüfungsordnung)
Studiengang Vertiefungsrichtung Schwerpunkt Modulart Fachsemester
B.A. - BWL Online - Betriebswirtschaftslehre Online Wahlmodul
B.Sc. - WINF 7 Sem. - Wirtschaftsinformatik (7 Sem.) Wahlmodul
B.Sc. - WINF - Wirtschaftsinformatik (6 Sem.) Wahlmodul
B.A. - BWL - Betriebswirtschaftslehre (letzte Aufnahme SoSe 2024) Wahlmodul
B.A. - BWL Online TZ - Betriebswirtschaftslehre Online Teilzeit Wahlmodul
B.A. - BWL BA - Betriebswirtschaftslehre Value Chain Management Verpfl. Wahlmodul, PVO §3

Kompetenzen / Lernergebnisse
Kompetenzbereiche: Wissen und Verstehen; Einsatz, Anwendung und Erzeugung von Wissen; Kommunikation und Kooperation; Wissenschaftliches Selbstverständnis/Professionalität.
- ausgewählte Begriffe und Konzepte des Supply Chain Managements (hier mit dem Fokus auf den Themenkreis "Beschaffung" bzw. Supplier Relationship Management) voneinander abgrenzen
- unter Anleitung fachbezogene Forschungsmethoden erarbeiten und jeweiligen Vor- und Nachteile im Forschungs- bzw. für den Erkenntnisprozess benennen
- fehlende Informationen selbständig sammeln und interpretierend einordnen
- erworbenes Wissen auf neue, komplexe und unbekannte betriebliche Problemstellungen im Bereich Supply Chain Management anwenden
- analytisch – mit Hilfe geeigneter Methoden - die zu bearbeitenden Problemstellungen durchdringen
- selbständig Lösungsvorschläge zur Gestaltung des hier betrachteten betrieblichen Teilbereiches beschreiben, entwickeln (Synthese) und deren Effekte bewerten
- (ggf. hochschulöffentlich) die Ergebnisse anderen Fachkundigen erläutern und diesen gegenüber verteidigen
- eigenverantwortlich in Teams organisierte Arbeits-/Lernprozess gestalten
- selbständig eine offene und komplexe Aufgabenstellung bearbeiten
- die eigenen fachlichen Entscheidungen mit theoretischem und methodischem Wissen begründen
- selbstständig komplexe, offene Aufgabenstellungen mit unvollständigen Informationen bearbeiten
- reflektieren der eigenen Einstellungen und der fachlichen Entscheidungen vor dem Hintergrund des theoretischen und methodischen Wissens und angesichts gesellschaftlicher Erwartungen und Folgen
Angaben zum Inhalt
Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen des Supply Chain und Operations Managements. In diesem Modul werden insbesondere Themen der Beschaffung betrachtet. Dazu gehören z.B.: Strategischer Einkauf, Warengruppenmanagement, Digitale Beschaffung, Beschaffungslogistik, ...
Im Rahmen des Management-Prozesses einzusetzende Methoden (insbesondere zur Analyse, Alternativenentwicklung und –bewertung)
Optionen zur Gestaltung der Beschaffung
Ausgewählte, aktuelle Fragen der Gestaltung von #Beschaffung, #Lieferantenbeziehungen, #Wertschöpfungsketten, #SupplyChainManagements und des #OperationsManagements
Aktuelle Sonderthemen zur #Internationalisierung bzw. #Globalisierung, #Digitalisierung und #Nachhaltigkeit von #Lieferketten
z.B.
Lorenzen, Klaus Dieter und Wilfried Krokowski: Einkauf; Studienwissen kompakt.
Springer, Wiesbaden aktuellste Auflage

Stollenwerk, Andreas: Wertschöpfungsmanagement im Einkauf: Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen.
Springer, Wiesbaden aktuellste Auflage

weitere Literaturhinweise erfolgen im Laufe des Semesters bedarfsbezogen
Lehrformen der Lehrveranstaltungen
Lehrform SWS
Lehrvortrag + Übung 4
Arbeitsaufwand
4 SWS
5,0 Leistungspunkte
48 Stunden
102 Stunden
Modulprüfung
Prüfungsform Dauer Gewichtung wird angerechnet gem. § 11 Absatz 2 PVO Benotet Anmerkung
Portfolioprüfung 100 %
Sonstiges
Sofern dies möglich ist, soll dieses Modul in Kooperation mit einem Praxispartner (Unternehmen) durchgeführt werden, um die im Mittelpunkt stehende Thematik auf einen konkreten Fall anzuwenden. Dazu kann es auch sinnvoll sein, enger mit einem anderen (Wahl-)Modul aus dem Bereich Supply Chain und Operations Management zusammen zu arbeiten.