GPM - Grundlagen Projektmanagement

Allgemeine Informationen

Veranstaltungsname

Grundlagen Projektmanagement

Englischer Veranstaltungsname

Project Management

Veranstaltungskürzel

GPM

Lehrperson(en)

Prof. Dr. Immel, Jochen (jochen.immel@fh-kiel.de)
M.Eng. Kraus, Quirin (quirin.kraus@fh-kiel.de)

Angebotsfrequenz

Angebotsturnus

In der Regel im Sommersemester

Lehrsprache

Deutsch

Zuordnung dieser Veranstaltung zu Modulbeschreibungen und deren Studiengangszuordnungen

Module, in denen diese Lehrveranstaltung belegt werden muss

Modul	Studiengang	Fachsemester
Projektarbeit + GPM für Etech Project Work + GPM for Etech	B.Eng. - E - Elektrotechnik (PO 2023, V4)	1 2 3 4 5 6 7
Projektarbeit + GPM für Etech Project Work + GPM for Etech	B.Eng. - E - Elektrotechnik (PO 2017, V3)	1 2 3 4 5 6 7
Interdisziplinäre Projektarbeit + GPM Interdisciplinary project work + GPM	B.Eng. - Me (PO 2023) - Mechatronik (PO 2023, V4)	1 2 3 4 5 6 7
Interdisziplinäre Projektarbeit + GPM Interdisciplinary project work + GPM	B.Eng. - Me (PO 2024) - Mechatronik (PO 2024, V5)	1 2 3 4 5 6 7
Projekt Informatik + Grundlagen Projektmanagement Project Work Informatics + GPM	B.Sc. - INF - Informatik (PO 2021,V1)	1 2 3 4 5 6 7
Projekt Informatik + Grundlagen Projektmanagement Project Work Informatics + GPM	B.Sc. - INI - Informationstechnologie (PO 2017, V1)	1 2 3 4 5 6
Projektarbeit für WIng + GPM Project Work for WIng + GPM	B.Eng. - Wing - Wirtschaftsingenieurwesen - Elektrotechnik (PO 2017, V1)	1 2 3 4 5 6 7
Projektarbeit für WIng + GPM Project Work for WIng + GPM	B.Eng. - Wing - Wirtschaftsingenieurwesen - Elektrotechnik (PO 2023, V2)	1 2 3 4 5 6 7

Kompetenzen / Lernergebnisse

Kompetenzbereiche: Wissen und Verstehen; Einsatz, Anwendung und Erzeugung von Wissen; Kommunikation und Kooperation; Wissenschaftliches Selbstverständnis/Professionalität.

Die Studierenden kennen wesentliche Verfahren des Projektmanagements. Sie kennen mögliche Formen der Projektorganisation.

Die Studierenden sind in der Lage nach den Prinzipien eines strukturierten Projektmanagementvorgehens einen Projektplan zu entwerfen, wobei etwaige Projektrisiken Berücksichtigung finden. Die Studierenden sind in der Lage gängige Projektmanagement-Instrumente zielgerichtet zu benutzen:
- Zielsystem / Zielmatrix
- Stakeholdermatrix
- Risikoliste / Risikomatrix
- Projektorganigramm
- Phasenplan
- Projektstrukturplan
- Arbeitspaketbeschreibung
- Netzplan
- Meilensteintrendanalyse

Die Studierenden sind in der Lage, Projekte im Team zu planen und ihre Planung Auftraggebern zu präsentieren.

Angaben zum Inhalt

Lehrinhalte

Lehrinhalte:
- Vorgehensweisen im Projektmanagement
- Projektziele / Projektauftrag
- Umfeldanalyse und Stakeholdermanagement
- Strukturierung und Organisation von Projekten
- Planung von Projekten
- Wesentliche Projektmanagement-Werkzeuge

Literatur

Jakoby, W.: Projektmanagement für Ingenieure. Springer 2015.

Lehrform

Lehrform	SWS
Lehrvortrag	2

Prüfungen

Prüfungsform	Dauer	Gewichtung	wird angerechnet gem. § 11 Satz 2 PVO	Benotet	Anmerkung
Präsentation	30 Minuten	100 %

Unbenotete Lehrveranstaltung

Sonstiges

PDF-Export